跨境电商企业如何降低仓储物流成本的五个技巧

跨境电商企业如何来降低仓储物流成本?跨境电商企业将怎么打造一个属于自己的仓储呢，可以很好地提高货物管理能力、发货时间，在管理上可以更加灵活、自营，按照自己的需求，对仓储空间进行布局和设计。但是自营仓储，是需要电商企业投入仓储租赁资金、人员资金、设施设备资金的，如果仓储空间没有利用好，如旺季订单增多货物处理慢、效率低、出错率高，淡季订单少，设施、设备、人力成本浪费等情况，不仅会影响产品的整个交易，而且还会造成仓储成本的提升，影响产品的销售额。那么，跨境电商企业如何降低仓储物流成本呢?
1、提高跨境仓储物流仓库的利用率
提高仓库利用率，主要通过提高仓库密度来实现。提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
2、提高跨境仓储物流仓库的作业效率
大型网购平台之所以有效率，就是因为其仓库操作流程规范。仓储定位系统是很好的伴侣，如果它可以精确并且高效的运作，能很好的节约寻找、存放及出货时间，可以大量节约劳动时间，并且防止差错，便于清点。
3、减少跨境仓储物流仓库的保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
4、优化仓库布局
虽然卖家完全没有必要关心第三方仓库的布局，但是考虑自身利益和仓库利益，对仓库方提出一些合理化建议，仓库方也是很愿意接受的。比如卖家可以要求第三方仓库把属于自己的货物单独规划，集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。
5、确定的合理仓储量
作为境外卖家，合理判断市场需求是非常大的前提。因此，提前做好产品数量的计算，并且将大致需要的仓库存储量计算出来，这样做既能节省物流和仓储成本，还不会造成货物的积压，使自身利益达提升。
以上的五个技巧去提升提升仓储物流成本，希望可以帮助到你！