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    从上面可以看出，代建单位主要从事工程项目管理工作，代建单位并不承担任何工程实体的建设任务。相对于代建合同而言，EPC总承包合同是比较复杂的。总承包商的工程应完全符合合同要求和合同规定的目的。总承包商的工程范围应包括为满足业主要求，并为承包商的建议书及资料表所必需的，或合同隐含，或由承包商的义务而产生的任何工作，以及合同中虽未提及但按照推论对工程的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必需的全部工作。简单的说，总承包商需要对工程设计、采购与施51232作负责和对工程负有保修责任，以及包括工程建设中的多数项目管理工作。所以从合同内容分析看，EPC总承包合同的工作范围要比代建制大得多。风险分析从目前代建制的实施情况上看，代建制的风险分配是不均衡的。代建单位的风险主要来源于2个方面。1）收益与责任赔偿代建人收益来自代建管理费和项目投资节余奖励。代建制采取经济合同监督制，代建人的收益体现在两方面：一是在招投标中确定代建单位管理费，一般不超过财务规定的建设单位管理费的70％。而且多数地方在实施代建制的相关文件中没有明确设置代建费取费下限和严格的标准，激烈的市场竞争使各代建单位在投标中出现无序竞争的现象。此类问题反而会导致工程造价的大幅上升。对施工材料价格的严格把。服务好的甲级建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的条件

    EPC总承包项目的管理体系相对复杂，组织机构层次多，应在项目经理负责制的基础上，通过签订严密的合作协议、分包合同制定统一的各项工地管理制度，按照分工合作、同步协调的原则，明确各部门和各个岗位的职责。应针对现有人才结构普遍难以适应项目管理需要的特点，以专业知识为基础，在工程施工和项目管理的实践中使用、发现和培养项目管理人才。提倡在工作中将复杂的问题通过分解使之简单化，将烦琐的事情程序化、表格化，将容易疏忽的方面制度化，从而不断提高项目执行机构的工作效率。增强合同风险预测和防范意识。合同风险预测和防范意识是建筑施工企业市场经济意识、法律意识、工程管理意识的综合体现。一方面，加强项目管理团队合同管理、风险预测和防范的教育和培训。另一方面，认真研究FIDIC合同条件、发包方合同管理的方法与程序、研究合同管理的典型案例，使项目全员认识到合同风险防范的重要性。严格执行合同交的度。专业合同应组织管理人员，逐级进行合同交底，得的陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点、合同风险防范及特殊情况处理。在整理相关方意见和建议的基础上，对合同执行计划、管理程序、管理措施及风险防范措施进行进一步的修改完善。四川甲级建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的方法应包括项目概况、项目特征、项目目标、设计思路与指导思想、设计。

    可以大幅度减少的直接干预或管理建设工程项目具体事务的现象。（四）有利于提升工程咨询企业的综合实力和竞争力开展建设工程项目的全过程咨询服务，可促进工程咨询企业加快转型升级，加强内功修炼，加强资源整合，实现强强联合，有利于提高我国工程咨询企业综合实力和市场竞争力，有利于其走出去并参与国际竞争。工程咨询企业的综合实力和市场竞争力得以提升后，也便能够更好地为建设工程项目业主提供的的工程咨询服务，也便于持续提升建设工程管理水平。三、结语综上所述，建设工程全过程工程咨询服务作为当前我国建设工程领域全过程控制的管理工具，并通过社会化的专业机构对建设工程项目从立项开始就进行连续、可控的精确化管理，对提高我国建设工程项目决策、设计、招投标、施工和竣工验收各阶段的管理效率具有的的促进作用。未来的建设工程全过程工程咨询服务的发展应朝着连续性、整体性、精确性的方向发展，降低其服务成本也是其未来进一步改进的方向。

    绿色施工改变传统建筑业落后的生产方式5大变革1、手工——机械2、工地——工厂3、施工——总装4、农民工——产业工人5、技术工人——操作工人真正实现“五节一环保”绿色施工完全践行绿色低碳的建筑理念安全环保施工用人量大幅减少，不用搭设外脚手架，降低安全隐患低碳环保的生产建造方式，每百平米减少5吨建筑垃圾1、施工工艺现场施工取消脚手架，取消了室内、外墙抹灰工序，钢筋由工厂统一配送，楼板底模取消，墙体钢模板取代传统木模板，现场建筑垃圾可大幅减少。2、建造方式预制构件在工厂预制，构件运输至施工现场后通过大型起重机械吊装就位。操作工人只需进行扶板就位，临时固定等工作，大幅降低操作工人劳动强度。3、施工精度门窗洞预留尺寸在工厂已完成，尺寸偏差完全可控。室内门需预留的木砖、混凝土块在工厂也完成，定位精确，现场安装简单，安装质量易保证。4、设备预埋管线工厂内预埋到位，现场无需后开槽，部品化全装修成品房5、安全性保温板夹在两层混凝土板之间，且每块墙板之间有效的防火分隔，可以达到要求防火等级，避免大面积火灾隐患。且保温效果好，保温层耐久性好，外墙为混凝土结构，防水抗渗效果好。6、立面效果取消了内外粉刷。计工作涉及的组织协调、配合、专项评审工作，需要在合同中予以约。

    抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施：一是按时完成竣工资料编制，完善移交手续，做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性，承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此，对于承包商来说，承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战：既充满了高风险，也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识，科学的识别风险和管理风险，就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润，就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。经验，主创设计师与项目负责人的类似项目经验设置合理条件。通过。价格低的甲级建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的收费

计管理工作的条件关系，适时组织预评估并与设计工作相互提资项。服务好的甲级建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的条件

    其中江心洲尾拦水堰的大坝高，堰顶高程，张公祠拦水堰的大坝高，堰顶高程，石室下游拦水堰，堰高，堰顶高程。3工程布置及建筑物设计工程建设内容主要包括：张公祠防洪堤、张公祠拦水堰、石室老大桥段的溪东堰和石室老大桥段的河道疏浚。堤线布置应遵循以下原则：（1）堤线与河势流向相适应，并与大洪水主流线大致平行；（2）堤线力求平顺，各堤段平缓连接，尽量不用折线或急弯；（3）堤线布置尽量减少拆迁和占地；（4）结合现有堤防设施、地形、防洪抢险、维护管理等因素，并根据城市总体规划，综合考虑上下游，左右岸的关系，统筹兼顾，局部服从全局。张公祠堤总长，自响春底村尾山体处开始，沿乌溪江左岸原堤防而下，经鲟鱼养殖场至石室老大桥桥头与修建后桥墩连接。该段堤防沿乌溪江左岸老堤防布置，防洪堤轴线与老堤防轴线重合，过石室老大桥桥墩后经美丽健乳业有限公司，与溪东埂老堤连接，该段堤防为新建堤，堤防沿乌溪江左岸布置，轴线与河岸线基本重合。为满足的小堤距，同时使河势稳定，避免洪水直冲对岸石室堤，石室老大桥上游段长300m岸线须退后，的大退后宽度50m。（1）溪东堰布置可研阶段初拟三个堰址。服务好的甲级建筑工程设计公司合作加盟成立分公司的条件

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