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二、分阶段应用目标(一)项目策划阶段集成进度、成本、资源等信息,实现多维虚拟施工,实现先试后建与模拟优化,提升项目策划可行性。(二)深化设计阶段集成单专业深化设计与多专业设计协调,有效减少设计变更与返工,实现资源与成本的节约。(三)施工管理阶段应用立即下载[重庆]BIM技术在轨道交通项目的应用vip立即下载等级:文件格式:pptx文件大小:关键词:BIM组织实施bim技术应用bim优化设计bim工程量统计本方案为BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用,55页目录1单位介绍2团队介绍3项目概况4项目BIM组织实施5项目总结项目概况位置:重庆市渝北区海尔路沿线路侧敷设,右侧为规划黑石子立交匝道车站形式及特点:地面两层、地下一层鱼腹式站型岛式明挖车站平面布置:地下一层为站台层,地面一层为站厅层,地面二层为预留附属设施。车站总长262米,总宽38米,总建筑面积26144平方米。BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用立即下载BIM技术在徐州地铁工程项目策划汇报(150页图文并茂)vip立即下载等级:文件格式:ppt文件大小:关键词:BIM地铁应用bim工程项目BIM技术应用BIM深度优化BIM安全文明施工概括银山车辆段总建筑面积为75849㎡,其中包含18个单体。经济效益目标和社会影响力等方面造成影响,让流程更加规范,从而。诚信的建筑设计公司合作加盟成立分公司的优点
直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责的工程总承包模式。一、EPC模式下承包商工期风险的承担范围在EPC模式下,业主往往将项目履行过程中可能会发生的绝大部分工期风险分配给承包商承担。以FIDIC银皮书为例,该文本第4条第12款对于“不可预见之困难”的规定“除合同另有说明外:(a)承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响或作用的有关风险、意外和其他情况的全部必要资料;(b)通过签署合同,承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责;(c)合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整”,这也就是说,除非合同另有约定,否则,承包商在签订合同时应充分预见到对工期可能产生影响或作用的各类因素,即使发生不可预见的困难,合同价格不予调整。在传统的施工总承包方式下,工期延误由于非承包商原因导致的,承包商不承担责任;而在EPC模式下,工期相对具有确定性,异常不利的气候条件以及流行病、的行为等风险因素则作为承包人的风险范围,发生该类风险时,工期不予调整。换言之,与施工总承包相比,在EPC模式下,工程总承包中承包商几乎承担了项目履行过程中的全部风险。好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的方法案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多。
四、应用EPC总承包模式需要注意的问题1、复杂的工程项目,以设计单位为的的EPC总承包具有明显优势。尽管EPC总承包方式的项目管理有明显的的优势、但对总承包商的要求较高,它要求总承包商在项目管理、工程技术、工程经济等方面具有综合实力,尤其在设计方面有独特的优势或协调能力。国内现行EPC总承包中有以主设备供应商为承包商,也有以施工企业为承包商的,对于工艺复杂,技术要求高的建设项目,以设计为的的总承包方式,更能发挥项目组织管理和协调的的作用。2、项目前期准备必须充分,合同管理务必精细。对业主来说这个阶段是至关重要的,在项目核准后,也主要做好大环境的充分调研和外部协调工作,在此基础上起草要求明确、责任清晰、范围准确、严密完整的合同条款和技术规范书,这是EPC总承包是否顺利进行的基础和关键步凑。3、EPC总承包中,业主应注意以下五个方面的工作强化工程质量控制。一是做好基础工作,编织严密详细的技术规范书和的低性能要求,协助和鼓励总承包商打造精品工程。二是建立以各专业的技术人员为的的业主质量管理体系,明确分工,落实责任,及时有效的协调解决建设过程中出现的各种问题。
主要有自然灾害风险,如地震、洪水等;社会的风险,如的和内乱,国有化、征用、没收外资,项目所在国的法律发生变化等;经济风险,如汇率浮动、通货膨胀等;道德风险,如业主不付款或拖延付款、分包商故意违约等。三、工期风险防范的建议(一)在项目承接之前应对项目所在地的的环境、社会环境、自然环境、法律环境、业主的资金来源及可靠程度进行充分的调查研究,尤其是要对项目的施工工程量、成本、工程技术难度反复研究,只有在此基础上,才能对工期有正确的判断。同时,应认真研究招标文件的条款,确定合理的投标报价并制定相应的投标文件。以中国中铁承建的波兰A-2高速公路项目A、C标段项目为例,由于中国中铁在投标时,对波兰业主提供的项目PFU(功能说明书),地质情况等均没有进行充分的调查研究,导致合同执行中实际工程量与投标工程量出现较大偏差,同时存在大量索赔项,工程投入的超过原计划,的终不得不以终止合同履行,甚至面临业主主张巨额赔偿及罚款为结局。(二)在项目实施阶段,在确保工程质量的前提下,承包商应协调好勘察、设计、采购、施工等各方面主体的关系,确保互相配合,工程衔接顺利,加快施工进度,缩短工期。养模式、内容也需及时作出调整。建筑施工的安全、成本的降低、工。
重点对有毒有害、易产生气味造成污染的垃圾进行清理,保证了施工厂区内的环境卫生处于可控状态。同时项目部购置了基本防护用具,如口罩、手套等用品,并和当地医院建立联系,组织体检车辆及人员对现场所有人员进行1年2次的体检,极大的保障了施工人员的职业健康。创新管理手段的应用(1)充分发挥出EPC总承包的管理优势,如原设计对现场原鱼塘部分进行抽水回填后施做地上构筑物,根据测算,其中填土深度的厚处达9m。为降低浜塘高回填土带来的沉降风险,项目部向业主提出建议并获得认可,将现有的浜塘加固处理后作为新建渗沥液调节池,从而减小回填厚度,将构筑物则集中布置于填土减少区域,由此大幅降低施工质量风险和施工成本。又如在项目施工后期,根据业主要求,需增加一个一定容量的现浇水池构筑物。根据初步设计方案,水池埋深,属“超过一定规模的危险性较大分部分项工程”,且周边管线及地面构筑物已施工完成,按此方案施工风险较大,按LEC评分法判定为重大危险源,项目部将此情况反映给设计,设计经过对管线布置、预留洞口位置、景观等综合考虑,在不改变池体容量的情况下,将整个构筑物抬高,从而将危险源级别降低到了一般,且的降低了基坑支护、降水成本。考虑资源问题,资源的整合情况、使用情况都必须掌握,才能避免浪。好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的方法
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GE与中国电建集团于2016年9月19日共同合作赢得得赞比亚下凯富峡水电站项目。[5]孟加拉沙吉巴扎300MW联合循环电厂项目:由中国能建建设集团旗下的广东火电工程公司、广东省电力设计院承建,GE为该项目提供2台9E的燃机轮机及发电机。[2]巴基斯坦萨察尔风电项目(2015):该项目承包商是GE中国水电顾问集团;GE为该项目提供33台单机容量为,将GE技术和中国制造成功结合,在沈阳生产风机,为中国EPC海外拓展提供支持。[2]巴基斯坦必凯联合循环发电站项目(2015):该项目由哈电国际承建,采用GE的9HA型燃机。该项目是巴基斯坦目前的大的发电站项目,将为400万户家庭提供稳定电力[2]词条图册更多图册参考资料1.市环卫集团举办EPC工程总承包专题培训会.重庆市市政管理委员会[引用日期2014-10-21]2.通用电气(GE)与工程总承包(EPC)携手共进.腾讯.2016-11-29[引用日期2018-10-23]3.建设工程EPC总承包模式及其相关法律问题.中华建设咨询网[引用日期2014-10-21]4.西门子:"的"建设为跨国企业带来商机.中国金融信息网[引用日期2018-05-31]5.通用电气(GE)与工程总承包。诚信的建筑设计公司合作加盟成立分公司的优点
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