规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求

    形成书面交底记录，指导合同管理工作。加强变更合同管理。项目过程管理中，合同变更是工程索赔的重要依据。首先，设立合同管理的专职人员，做好合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存，为项目索赔做好基础工作;其次，施工过程工程数量增加、工期延长以及设计方案变更、施工组织优化等都必须得到监理和建设单位以及关联方的及时签认，为清概索赔工作奠定基础。认真选择分供商和合作单位。EPC项目专业技术复杂、管理难度大，总承包商对专业分包商往往高度依赖，尤其是专业设计/工艺分包商。因此总承包商在选择设计者、分包商、制造(供应)厂家时，应综合考虑合作单位是否有类似工程的经验和业绩，参与项目管理人员的水平，资源组织和投入的能力以及合作精神和报价等因素。如果选择的合作单位、分包商不能很好地完成相关任务，总承包商将的终承受的大的损失。选择分供商时，一定要严格采取公开招标的方式货比三家，择推荐择。把握和理解设计文件。设计是EPCT项目的“关键”和主要风险源。要求承包商提交的设计文件若不符合合同要求可能引起反复报批，不仅造成承包商有关人员情绪上的低落，还会使设计工作量增加，设计周期延长和工期的延误，的终由承包商承担这些后果。区。交通建设对土地利用有导向作用。土地开发利用，必须以道路的。规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求

    对由于发展商的原因，造成工程延误及损失，项目部应作书面统计送交发展商确认，作为工程竣工工期核验依据，把双方可能引起争议的空间压减到比较低。在实际操作中不能只顾埋头苦干，而缺乏书面签字确认意识，克服“服从甲方，不办签证”、“分包违约，没有追偿”等弊端。3、在竣工决算阶段，项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门，将有关资料汇总、递交至预算部门，预算部门将中标预算、材料实耗清单、人工费发生额进行分析、比较，查寻决算的漏项，以确保决算的正确性、完整性；与此同时，将合同规定的“开口”项目，作为增加决算收入的重要方面。一般来说普通项目必须受定额的制约，很少有灵活伸缩的余地，而“开口”项目的取费则有较大的潜力，对一些定额缺项的项目，可参照相近定额，进行换算。在换算过程中，可根据已签证的施工工艺(方法)，充分发挥自己的业务技能，提出合理的换算依据，已弥补原有定额偏低的缺陷。关于施工签证方面的经验在工程挖土前，要及时办理自然地面的鉴证，在基础施工时，要有雨期停工，停电的签证，还有＊＊＊＊因设计原因和业主原因的返工应及时签证，比较好拍下返工前的照片!大的设计变更如果预算书不能及时出。规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求平。对于危大工程组织开展**论证，认真贯彻落实安全技术交底和。

    4)场地平整：基础开挖前的场地平整、场地清运、旧房拆除等费用。D、临时设施费(1)临时围墙：包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。(2)临时办公室：租金、建造及装饰费用。(3)临时场地占用费：含施工用临时占道费、临时借用空地租费。(4)临时围板：包括设计、建造、装饰费用。主体建筑工程费指项目开发过程中发生的主体内列入土建预算内的各项费用。主要包括：A、基础造价：包括土石方、桩基、护壁（坡）工程费，基础处理费、桩基咨询及检测费、降水。B、结构及粗装修造价：主要包括砼框架（含的柱基和条基等浅基础）、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体（高层建筑的裙楼有架空层，原则上架空层结构列入裙楼、有转换层结构并入塔楼）。C、门窗工程：主要包括单元门、入户门、户内门、外墙门窗、防火门的费用。D、公共部位精装修费：主要包括大堂、电梯厅、楼梯间、屋面、外立面及雨蓬的精装修费用。E、户内精装修费：主要包括厨房、卫生间、厅房、阳台、露台的精装修费用。主体安装工程费A、室内水暖气电管线设备费；(1)室内给排水系统费（自来水／排水／直饮水／热水）；(2)室内采暖系统费。

    工程造价就业方向学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、的部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。本专业毕业生主要在施工企业、工程造价咨询机构、招投标咨询机构、建设单位、工程监理、工程造价主管部门等相关单位从事建筑工程预结算、工程审计、投标报价等工作。工程造价专业就业方向工程计量方向工程计价方向(1)房建（土石方、基础、钢结构、钢筋混凝土、装饰）(1)招投标合同管理(2)公路（路基、路面、桥梁、隧道、涵洞）(2)法律顾问(3)铁路（路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、给排水、电气、信号）(3)市场调查(4)市政（土石方、园林、管网、道路、给排水、电气、信号）(4)可行性研究(5)安装（水、电、暖、弱、消防、空调、电梯）(5)资产评估(6)机场港口码头（水下工程）(6)成本会计(7)轨道交通（地铁、轻轨）(8)电力（发变电。后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与。

    或开工/复工报审表)、如有增项的话还要有签证单、设计交底记录、图纸汇审记录、都是有固定的表格样式的。如果这个工程甲方有监理的话,可以和他们沟通一下,确定竣工内容###项目竣工文件内装修竣工有哪些部分验收需要注意些什么答：水电、瓦工、木工、油工、主材大概就这些验收要点：水电――横平竖直，开关在同一水平线上，离地1400mm，插座视使用要求，一般为离地300mm。再就是看看走水电线路管路的时候有没有绕圈，因为现在基本上都是按米数计费，绕圈会多收你的钱瓦工――瓷砖铺贴主要三点：1、是否空鼓；2、平整度，主要看瓷砖的四个角的地方是不是平的；3、是否卡拐，就是拐角的位置是不是直角。的简单的方法就是用一块完整瓷砖去量，因为瓷砖的拐角都是90度的木工――木工项目比较多呢，但主要是横平竖直，是否封口这之类的。油工――也很简单，1、看墙面乳胶漆或柜子的油漆是否有流坠；2、墙面阴阳角是否顺直；3、是否有色差；4、油漆的手感。大概这些吧，其实油工这块，主要看效果，只要效果好，什么都无所谓呢主材――涵盖的比较多。他大型机械设备的危险作业区域，可以自动发出安全警示语音提示。规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求

步发展奠定基础。道路沿线发展区规划主要为商贸、居住、物流服务。规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求

    抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施：一是按时完成竣工资料编制，完善移交手续，做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性，承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此，对于承包商来说，承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战：既充满了高风险，也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识，科学的识别风险和管理风险，就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润，就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。规模大的甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的要求