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因此,在工程设计中要正确把握和理解合同及其技术规范的要求,在不同规范和标准体系之间尽快找到沟通的桥梁,文件的编写要尽可能将自身经验和业主习惯相结合,提交文件前应了解业主的心理状态或通过提供非正式件理解其想法,争取报批文件一次性通过业主审核,尽量减少报批工作的反复。在招标或议标阶段,业主只是给出项目的预期目标和功能要求及设计标准,容易存在错误、遗漏和笼统的表达。承包商应按合同要求使工程的设计满足业主对项目的功能要求,在保证工程结构和系统安全可靠的前提下,对设计进行优化,尽量减少工程量和降低成本。如果业主需要对投标时的方案设计提出修改或提高项目的功能或增加设备,引起费用增加和工期延长,承包商应及时向业主提出索赔。控制材料设备采购和储运风险。设备采购和储运在设备和材料的采购中,供货商供货延误、采购的设备和材料存在缺陷、货物在运输途中发生损坏和灭失,这些风险都要由承包商来承担。在招标采购过程中,承包商要从技术上和交货期上分析供货商的履约能力,并要求供货商承担违约赔偿责任。由于EPC合同中设备和材料费用占工程总投资的比例很高,大部分甚至是进口设备,一旦产生风险会造成严重损失。量的工程项目,将会产生较高的安全生产管理成本,不利于工程效益。质量好的甲级市政工程监理公司合作加盟办理分公司

因此应将设备材料运输的全程保险列为强制性的。规避施工进度和工程质量管理风险。工期是EPC项目主要风险源。在实施过程中,承包商必须采取倒排工序、正向组织的方法,编制工程总进度计划,阶段进度计划和各类各障计划,通过关键节点、关键工序、关键流程的控制,并借助项目管理软件实施实时动态监控,及时进行修正和调整,有效保障工程进度。防止工期延期导致经济索赔风险。EPC项目建设投资大,建成及使用周期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,满足业主要求。在EPC项目质量管理中,必须坚决执行技术交的度、细致施工图纸审核、严格物资进场检验、规范施工工序流程、施工过程严格执行三检制,对施工过程实行穿透式管理,以过程精品确保工程整体质量目标得以实现。重视保险公司投保。工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。这是将一部分风险转移给保险公司承担的办法。虽然,采用这种方法要支付一定的保险费用,但对于风险损失而言则是个很小的数字,而且承包商可以将保险费计入工程成本。因此。质量好的甲级市政工程监理公司合作加盟办理分公司木工程施工全过程紧密结合,的提高安全管理水平,创造风险管理效。

对由于发展商的原因,造成工程延误及损失,项目部应作书面统计送交发展商确认,作为工程竣工工期核验依据,把双方可能引起争议的空间压减到比较低。在实际操作中不能只顾埋头苦干,而缺乏书面签字确认意识,克服“服从甲方,不办签证”、“分包违约,没有追偿”等弊端。3、在竣工决算阶段,项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门,将有关资料汇总、递交至预算部门,预算部门将中标预算、材料实耗清单、人工费发生额进行分析、比较,查寻决算的漏项,以确保决算的正确性、完整性;与此同时,将合同规定的“开口”项目,作为增加决算收入的重要方面。一般来说普通项目必须受定额的制约,很少有灵活伸缩的余地,而“开口”项目的取费则有较大的潜力,对一些定额缺项的项目,可参照相近定额,进行换算。在换算过程中,可根据已签证的施工工艺(方法),充分发挥自己的业务技能,提出合理的换算依据,已弥补原有定额偏低的缺陷。关于施工签证方面的经验在工程挖土前,要及时办理自然地面的鉴证,在基础施工时,要有雨期停工,停电的签证,还有****因设计原因和业主原因的返工应及时签证,比较好拍下返工前的照片!大的设计变更如果预算书不能及时出。
抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施:一是按时完成竣工资料编制,完善移交手续,做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性,承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此,对于承包商来说,承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战:既充满了高风险,也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识,科学的识别风险和管理风险,就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润,就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。针对不同的工程项目,应根据项目的特点编制适合的招标文件,而不。

品项目名称具体苑或栋或期以及配套资产名称住宅、商铺、写字楼、车库及车位、其他成本费用的归集与分配土地获得价款一般能分清成本核算对象的,可直接将土地成本计入特定的成本核算对象中;如果分不清成本核算对象,可先在“土地获得价款”之“待分摊成本”的核算项目进行归集,然后再在有关成本核算对象间分配;也可以不进行归集而直接通过设定分摊方法分配计入有关成本核算对象。有关分配方法如下:按占地面积计征地价、进行补偿、缴纳市政配套费时的分配方法方法一:先按小区的占地面积将土地成本分配到各小区;再将分配到各小区内的土地成本,按小区内房屋等成本核算对象和道路、广场等公用场所的占地面积进行直接分配;然后将分配到小区内道路、广场等公用场所占地面积的土地成本,按房屋等成本核算对象的占地面积进行间接分配,计入房屋等成本核算对象的的开发成本;房屋等成本核算对象的直接分配数加间接分配数,即为该房屋等成本核算对象应负担的土地成本。方法二:也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上,房屋等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积,再乘以单位面积的土地成本来分配。按建筑面积计征。都会出现安全管控不到位的问题,有很多安全管理空白区,影响着生。质量好的甲级市政工程监理公司合作加盟办理分公司
工程施工进度管理中,先的分析施工情况,保证规划的合理性与科学。质量好的甲级市政工程监理公司合作加盟办理分公司
工程造价就业方向学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、的部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位,从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。本专业毕业生主要在施工企业、工程造价咨询机构、招投标咨询机构、建设单位、工程监理、工程造价主管部门等相关单位从事建筑工程预结算、工程审计、投标报价等工作。工程造价专业就业方向工程计量方向工程计价方向(1)房建(土石方、基础、钢结构、钢筋混凝土、装饰)(1)招投标合同管理(2)公路(路基、路面、桥梁、隧道、涵洞)(2)法律顾问(3)铁路(路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、给排水、电气、信号)(3)市场调查(4)市政(土石方、园林、管网、道路、给排水、电气、信号)(4)可行性研究(5)安装(水、电、暖、弱、消防、空调、电梯)(5)资产评估(6)机场港口码头(水下工程)(6)成本会计(7)轨道交通(地铁、轻轨)(8)电力(发变电。质量好的甲级市政工程监理公司合作加盟办理分公司