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    4、工程的终延期申请表（A7表）。附：（1）工程临时延期审批表（B4表）。（2）工期计算。5、工程的终延期审批表（B5表）。附：工程的终延期申请表（A7表）及附表。工程的终延期审批表由总监签发（不得委托总监的）。二十二、工程造价控制资料：1、隐蔽工程经济签证单。附：有关依据资料。2、费用索赔申请表（A8表）。附：（1）索赔的详细理由及经过。（2）索赔金额的计算。（3）索赔的证明材料。3、费用索赔审批表（B6表）。附：费用索赔申请表及附表。费用索赔审批表由总监签发（不得委托总监的）。4、工程款支付申请表（A5表）。附：（1）工程量清单。（2）计算方法。5、工程款支付证书（B3表）。附：（1）工程付款申请表及附表。（2）项目监理机构审查记录。工程款支付证书由总监签发（不得委托总监的）。6、竣工结算审核意见书。附：竣工结算书。二十三、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、竣工验收文件：1、地基与基础分部工程质量验收记录01。2、主体结构分部工程质量验收记录02。3、建筑装饰装修分部工程质量验收记录03。4、建筑屋面分部工程质量验收记录04。5、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录05。6、建筑电气分部工程质量验收记录06。业以及数量的增多，在竞争上也存在较大的压力。建设工程企业为了。湖南建筑工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处

    新加坡先进的建设监理制度，特别是完整的法规体系给了我们很多有益的启示。同年9月8日至16日，原建设部、原冶金部和江苏省南京市建委组成中国建设监理考察团前往法国进行考察。法国于1929年开始实行建设监理制度，几十年来，他们在工程质量监理方面积累了非常丰富的经验。上述两次考察都为我国的建设监理制度的创新与发展提供了很好的借鉴。1989年5月10日至17日，原建设部建设监理司在安徽合肥举办建设监理研讨班，就建设监理试点各阶段的理论、政策和工作中的具体问题进行了研究和论证，尤其是对监理单位的组织模式、监理人员的称谓和监理方法，跨地区承揽监理任务的管理，以及与质量监督的关系等问题进行了深入地探讨，从而初步理清了建设监理工作的思路。1989年7月28日，原建设部颁发了《建设监理试行规定》。这是我国开展建设监理工作的的个法规性文件，它的地规范了参与建设监理各方的行为。为了及时总结试点经验，指导建设监理试点工作健康发展，1989年10月23日至26日，原建设部在上海召开了第三次全国建设监理工作会议，总结了8市2部监理试点的经验。试点经验归纳为：实行监理制度的工程在工期、质量、造价等方面与以前相比均取得了更好的效果。湖南建筑工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处环节主要涵盖了三大方面的内容：①在提出项目过程中，需对当地的。

    折叠新规实施建设监理制度的推行1995年12月15日，原建设部和原国家计委印发《工程建设监理规定》的通知，自1996年1月1日起实施。同时废止原建设部1989年7月28日发布的《建设监理试行规定》。建设工程监理制于1988年开始试点，5年后逐步推行。1997年《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理制度进入的推行阶段。截至1995年底，全国29个省、自治区、直辖市和的所属的39个工业、交通等部门推行了建设监理制度。已成立监理单位1500多家，监理工作的从业人员达8万余人。全国大中型水电工程、铁路工程、大部分国道和高等级公路工程都实行了工程监理制度。全国实行监理制度的工程投资规模达5000多亿元，覆盖率平均约为20%。截至1996年底，全国共有工程建设监理单位2100多家，比1995年增加了27%，其中甲级资质的监理单位123家。全国从事监理工作的人员共，比1995年增加了，其中具有中级及其以上技术职称的人员有。当时，取得原建设部、原人事部确认资格的监理工程师的人数达2963人，经过注册的监理工程师也有1865人。加上各地区、各部门自行培训，监理工作人员基本能持证上岗。在一些外资、合资项目的监理工作中。

    监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。为了解决上述问题，从1992年2月1日施行《工程建设监理单位资质管理试行办法》开始，到2008年5月，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家工商行政管理局联合发布《建设工程监理合同示范文本（征求意见稿）》，的及相关部门也相继出台了许多与建设工程监理关系密切的法律、法规、规章、规范。如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程监理企业资质管理规定》、《建设工程监理规范》和《房屋建筑工程旁站监理管理办法(试行)》等。上述法律法规各有其作用，其中，《建筑法》的实施，为维护建筑市场的秩序，保证建筑工程的质量和安全提供了法律保障，也为建筑工程的监督管理提供了法律依据。《建设工程质量管理条例》为工程质量提供了详尽的规范，弥补了以往一些质量管理规定因笼统而产生的漏洞，可操作性得到极大提高。《工程监理企业资质管理规定》明确了从事建设工程监理活动的企业取得工程监理企业资质的合法程序。《建设工程监理规范》进一步明确了工程监理的定义，解决了建设单位与施工单位之间信息不对称和专业化监督管理缺失的问题。科学合理的进度计划。通过工程管理，以调动员工积极性的方式来加。

    2）将2000版示范文本中的“权利、义务、职责”调整为“义务、责任”两部分，避免了原示范文本中监理人相对于委托人的合7同权利与委托人授予监理人可行使权力之间的概念的。（3）将2000版示范文本中的“附加工作”和“额外工作”合并为“附加工作”。虽然“附加工作”与“额外工作”的性质不同，附加工作是与正常服务相关的工作，额外工作是主观或客观情况发生变化时监理人必须增加的工作内容，但二者均属于超过合同约定范围的工作，且补偿的原则和方法相同。为便于合同履行中的管理，修改后的示范文本将二者均归“附加工作”。（4）依据工程监理相关法规，明确了工程监理的基本工作内容，列出22项监理人必须完成的监理工作，包括审查施工承包人提交的施工组织设计；检查施工承包人工程质量；安全生产管理制度；审核施工承包人提交的工程款支付申请；发现工程质量、施工安全生产存在隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；验收隐蔽工程、分部分项工程；签署竣工验收意见等。如果委托人需要监理人完成更大范围或更多的监理工作，还可在的条件中补充约定。（5）2000版示范文本中未规定合同文件出现矛盾或歧义是的解释顺序，修改后的示范文本不的调整了合同文件的组成。量得到有效提高。此外，对于材料以及半成品，需加强监督工作，对。齐全的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟开设分公司

来。只需关注影响项目的重大因素上。尽管EPC总承包模式对项目。湖南建筑工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处

    2、安全管理建设单位施工现场安全管理包括两层含义：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的质量是否达到了合同的要求；二是施工过程中人员的安全，特别是与工程项目建设有关各方在施工现场施工人员的生命安全。监理单位应监理安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。3、风险管理风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以的低的成本实现的大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，已的低的成本取得对工程目标保障的满意结果。建设工程监理（三）一协调一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂的系统工程。在系统中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、的行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。在系统中监理单位具备的佳的组织协调能力。主要原因是：监理单位是建设单位委托并授权的，是施工现场为宜的管理者，的建设单位，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。监理人员都是经过考核的专业人员，它们有技术，会管理。湖南建筑工程监理甲级资质公司合作加盟开分公司的好处