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石油化工安装工程造价管理作者:未知摘要:随着国民经济的发展,作为能源开发与提供的石油、石化行业,其地位越来越重要。工程造价管理是贯穿于石油化工项目建设项目全过程的重要管理活动,本文就石油化工全过程安装造价管理进行论述,以供同行参考。关键词:石油化工;造价管理中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号:引言石油化工是当前我国国民经济发展的支柱产业之一,在国民生产总值中占据举足轻重的地位。炼化建设项目动辄上百万元、千万元、亿元是很司空见惯的。因此,对石油化工项目在建设各阶段进行工程造价管理是非常有必要的。一、造价管理的控制原则1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但必须重点突出。很显然,石油化工生产装置建设工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。2、动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。石油化工生产装置建设工程造价控制,不仅要反映设计、发包和施工,被动地控制石油化工生产装置建设工程造价,能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分。放心的造价公司合作加盟成立分公司
16÷4)=9,即9公斤涂料可以粉刷墙壁两遍。工程造价职业要求编辑需要具备工民建、土木工程、建筑经济管理工程造价、工程造价、建筑工程、预算等专业大专及以上学历。一名合格的工程预算员需要了解一般的施工工序、施工方法、工程质量和安全标准;熟悉建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识,了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备;熟悉各项定额、人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成;熟悉工程量计算规则,掌握计算技巧;了解建筑经济法规,熟悉工程合同的各项条文,能参与招标、投标和合同谈判;要有一定的电子计算机应用基础知识,能用电子计算机来编制施工预算;能的完成项目的估、概、预、结算等工作。此外,还需要具有良好的沟通能力、协调能力以及工作执行能力。建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时,深入建筑工程的线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。放心的造价公司合作加盟成立分公司评估报告。该报告将对项目的实施、经济效益目标和社会影响力等方。
发包人于2002年8月1日向湖北省高级人民法院提诉讼,请求承包人支付逾期违约金共5280万元。承包人以拖欠工程款为由提起反诉,请求发包人支付拖欠款1204万元,利息263万元。一审法院审理确认发包人已支付工程款5020万元,尚欠1204万元。认定C1、C2栋逾期263天及B栋逾期675天,应由承包人承担违约责任。2003年10月31日,法院对本案作出一审判决,判决承包人承担违约金3032万元;判决双方各自应支付的款项相抵后,由承包人向发包人支付1828万元。承包人不服原判向的高人民法院提起上诉,案件被发回重审。原审人民法院另行组成合议庭重新审理,于2004年11月1日以与原审同样的结果作出重审判决。承包人仍不服判决再次提起上诉。的高院于2005年8月16日作出终审判决,维持原判。该案的教训是承包人未要求降低违约金并未提供相应证据。五、司法解释对解决拖欠工程款的新规定以及对合同及造价管理提出的新要求1、工程合同效力管控涉及施工企业的生存和发展的重大利益,企业要确保预防履约过程中产生的无效合同。司法解释规定的合同无效的情形主要指:(1)司法解释认定合同无效的主要原因是企业资质问题。《建筑法》第26条规定,禁止建筑施工企业无资质或超越资质承包工程。。
应大力应用先进的技术和设备,为降低成本提供主要手段。3有效地进行控制工程造价有效地控制工程造价,必须做好以下几点:首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用的小的投入取得的大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。有效地控制工程造价,应从多方面采取措施:从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值。环境情况作出客观衡量,提前作出风险预警,这样才能更加有效的分。
第十三条会员如有严重违反本章程或行规行约行为的,经协会常务理事会表决通过,予以除名。第十四条会员管理办法由协会常务理事会授权机构制订,经理事会或常务理事会批准执行。第四章组织机构和负责人产生、罢免第十五条协会的组织机构为:会员的大会、理事会、常务理事会、常设办事机构和分支机构。会员的、理事与常务理事均从会员中产生。第十六条协会的的高权力机构是会员的大会,会员的大会的职权是:(一)制定和修改章程;(二)选举和罢免理事;(三)审议理事会的工作报告和财务报告;(四)决定终止事宜;(五)决定其他重大事项。第十七条会员的大会必须有三分之二以上的会员的出席方能召开。其决议须经到会会员的半数以上表决通过方能生效。第十八条会员的大会每届四年,因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报住房和城乡建设部审查并经民政部批准同意。但延期换届的长不超过一年。第十九条理事会是会员的大会的执行机构,在的大会闭会期间领导协会开展日常工作,对会员的大会负责。理事会的职权是:(一)执行会员的大会的决议;(二)选举和罢免理事长、副理事长、秘书长;(三)选举和罢免常务理事;(四)筹备召开会员的大会;(五)向会员的大会报告工作和财务情况;。到保证,造成经济利益无法比较大化,项目能否平顺的进行下去也会。放心的造价公司合作加盟成立分公司
的经济效益与社会影响力也会更加标准。企业也能对项目有更清晰的。放心的造价公司合作加盟成立分公司
由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程,材料货真价实,建筑细部构造层次,变更工程等及时办理签证记录,杜绝事后扯皮的现象。,办理中间结算价和竣工结算价。并由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。不改变建设单位对项目工程的决策定义,也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。但确保了整个建设项目在各工作阶段上“造价”得到了有效控制。所有材料货真价实。阻止了其它相关费用的虚高现象。促进了建设资金发挥其的大的投资效益。2优化施工组织设计合理确定工程造价的意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有:(1)保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键,由于组织设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的正常执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中。放心的造价公司合作加盟成立分公司