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从企业角度来看，建设可以提高通过社区平台的社区的物业管理效率，建立物业的标准化、信息化的内部管理。可以通过移动终端、PC终端与员工进行沟通。

  社区服务平台实现了物业管理和成本查询、远程抄表、巡检管理等一系列工作。 通过强大的数据统计与分析功能，实现了对社区各类数据报表的系统统计与分析，公司，为管理者提供了实用可靠的操作依据，提高了物业管理效率。

  在社区服务方面，号社区小区的建设可以突破业主与业主之间的沟通障碍。通过移动应用程序，业主可以在线接受公告、社区咨询、及时报告和维修等功能，方便了业主，也为物业节省了大量的人工操作工作量。

  此外，业主也有便捷的服务、社区商圈、社区活动、健康娱乐、人脸识别开门等功能，提高业主对物业服务满意度。

陕西金碧源物业管理有限公司坐落于十三朝古都西安，是一家专业从事**物业行业服务的企业。主营业务是物业管理、保洁托管等服务项目。自公司成立以来已与西安**的孵化器、写字楼、会议中心、商务中心、财富中心、酒店、学校、银行，工厂、医院等提供了物业管理和保洁托管服务。我们脚踏实地、我们合作共赢。 为了与时俱进，不断提升我们在**物业服务的影响力，经过长期的学习与研究探讨，我司不仅在物业管理、保洁托管方面有着自己独树一帜的品牌，更是在甲醛治理、管道疏通、环卫清洁、园林养护、工业清洗等环保项目上有着得天独厚的优势。我们有着经验丰富的管理团队、专业的培训体系、先进的技术设备、以及勤劳温厚的工作态度。我们相信有一份耕耘 ，就有一份收获， 努力于让每一位业主满意。 陕西金碧源物业管理有限公司下设物业管理部、保洁托管部、甲醛治理部、管道疏通部、环卫清洁部、园林养护部、外墙清洗部、石材养护部、工业清洗部等九大部组成，现有员工五百余人，业务已覆盖整个西安市及周边地区，曾先后为碧桂园凤凰城、陕西宾馆、西京学院、优客工场、**书店钟书阁、农业银行、摩尔岛、中晶岛、锦业岛、幸福岛、文景岛、动漫岛、安吉华秦集团、华夏粉末集团、西安正元口腔连锁、渭南（西安 ）创新创业孵化器、陕西煤化、陕西有色、富平清洁能源、等近百家企、事业单位提供物业服务，并得到了高度认可。 我们认为“只有认真挑剔的顾客，才有我们的繁荣发展”，为广大伙伴提供人性化和个性化服务是我们的根本。一贯遵循“客户至上，至诚至信”的服务精神，坚持高定位、高质量、高效率的三高服务标准。为业主、为企业、为中国创造一片碧海蓝天，让“金碧源物业”成为物业服务行业的佼佼者。

企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。

企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

目前，传统物业采用的是人力物业管理与服务，实行的是实体物业管理，随着科技的发展，这种物业管理方式开始滞后，各种问题暴露，种种矛盾尖锐突出。譬如：物业管理过程中服务不完善，效果不明显，资源浪费重复，物业管理效率低下等一系列问题。随着时间的推移，物业服务的项目与种类将会逐渐增多，需要占用更多的空间，这就会导致空间、资金紧张，此外，需要的物业服务人员也相应增多，这对人力、物力、财力都有极大的消耗，各种物业项目分批，分类管理，各部门各司其职，部门之间交流沟通不畅通，对实现物业信息与资源的快速共享，实现信息与资源的比较大化利用有较大的不便。随着城市的发展，物业管理的项目增多，规模相继扩大，管理难度就更大了，与此同时发展的物业管理软件的兴起为广大物业管理难的人员解决了许多问题。

随着现代城市生活节奏的加快及第三产业的扩展以及城市环境制度**步伐的加快，人们的工作压力越来越大，各个单位面临的竞争也越来越激烈，您怎样才能节约单位的各种资源，以提高工件效率？办法只有一个，那就是把那些不重要但又是必要且烦琐的工作丢开，为自己减负。因此，清洁托管这一服务方式便顺应社会的需要而诞生，并越来越受到许多企事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。把单位的清洁工作交给家政来做，一是可以减轻单位不必要的麻烦，使单位的员工集中精力办大事和正事；二可以节约单位的开支。现在的许多单位都有自己清洁环卫人员，这部分人员大多没有充分利用起来，造成单位资源的浪费，负担加重；三可以使单位的清洁卫生更加有保障。请家政来做单位的清洁工作，家政的人员都经过专业训练，他们将使单位的卫生工作更加有保障。

专业经营单位不得强制物业服务企业代收费用，不得因物业服务企业拒绝代收有关费用而停止向**终用户提供服务。物业服务合同期限届满三个月前业主委员会应当组织召开业主大会，决定续聘或者选聘新的物业服务企业。业主大会决定续聘的，业主委员会应当在物业服务合同期限届满七日前与物业服务企业续签物业服务合同。业主大会决定选聘新的物业服务企业的，原物业服务企业应当在物业服务合同终止之日起十五日内撤出物业管理区域，并配合新选聘的物业服务企业办理交接手续，不得以物业服务中的债权债务未解决、阶段工作未完成等为由拒绝退出。

  物业服务企业决定不再续签物业服务合同的，应当在合同期限届满三个月前在物业管理区域内位置公告，并书面告知业主委员会和物业所在地街道办事处、镇人民**或者开发区管理委员会。

  物业服务合同期限届满，业主大会没有作出选聘或者续聘决定，也没有要求物业服务企业退出物业管理区域，原物业服务企业按照原合同继续提供服务的，原合同权利义务延续。