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目前EMC俱乐部 有多元的团建活动，为企业提供企业团建的场所以及多元化的素质拓展业务，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。 静安区官方公司团建西安团建公司
而面对更加多元的团建形式，你比较好具备相应的开放心态，若利用得好，它可以是你自我突破的一次机会。
沃尔玛就曾有这样的例子。张洁原本是沃尔玛公司里的一位普通秘书，平时在工作中属于并不引人注意的类型。一次团队活动中，多位队员职位都高于他，但他并没有畏惧承担活动leader的角色，组织活动、召**议并且分配工作，活动结束后还对整个活动作了总结。
团建活动中的出色表现吸引了高层注意，活动结束不久，这位普通行政秘书很快得到了一个新的职业发展机会。公司相信他既然在团建中有能力做带队者，也能在其他工作岗位中发挥类似的能力。
“假如你一直在某一领域工作，可以在团建时尝试一些新角色，不局限于自己当前工作的领域，那样团建会成为一个锻炼或展示的机会。”风云际团建说。 职业公司团建公司团建游戏
第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。张海英建议对新团队的团建时机选在组建一个月左右时，这时大家对人、对工作都有了初步认识，但还不熟悉，也过了刚入职时的新鲜感，有了一定困惑，是比较好的团建时机。
即便是稳定的团队，有时候也需要团建。“业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的，而且坦率地讲，总有新的挑战在那里。”张海英说。如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。
三、大展歌喉
在KTV包房大展歌喉，也是一个常见的团建方式。这种场合对于会来事儿会玩儿的高情商同事来说，简直比到了自家客厅还要如鱼得水。但是对于某些五音不全、不好意思展示自我的普通人来说，这类场合简直比进了火焰山还要不自在、不舒服呢。
有的领导还好，不为难员工，想唱歌的就去唱，不想唱歌的就待在角落里喝喝啤酒吃吃果盘。但是有的领导非要所有员工都拥有外向的性格，每一个人都必须唱歌一首，啧啧啧，这种场合简直比上了人民大会堂演讲还要难受。
公司的年终会议、团建活动也该筹划起来了
想到这里
估计HR以及行政美眉们又该头不舒服了
既要考虑到老板开会的需要
又要让员工玩开心，团队凝聚一百分
关键还要让组织者省心、省时、省力、省成本
安排得稍不妥当就会被全世界吐槽
一不小心还可能会排上了“公司年度**尬”
现在有个完美的解决方案
让你瞬间化身别人家的公司，分分钟圈粉无数
那就是包！一！栋！别！墅！
相当于收获了会议室+桌游馆+KTV+温泉度假+户外踏青+室内运动+厨房+烧烤+酒店
开会、行程、活动、食宿一次搞定！
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无论规模大小，几乎每家公司都在团队建设方面设有预算，HR或部门主管都会不时发起团建活动。
形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动，对新人还有点吸引力，但参加过几次之后，热情度就会下降。梁田总共参加了3次公司组织的团队建设活动。尽管他认为团建活动有必要，但第三次参加的时候，还是觉得“没那么有意思了”。公司人对团建的热情普遍不高，这是HR在制定团建方案时**常遇到的问题。
至于团队建设能起到什么效果，梁田认为，“能够让同事放下工作在一起放松，就已经是很不错的作用了。”但公司管理者的目的可不止是想让员工放松一下这么简单。传播企业价值观、增强员工凝聚力，从而提高工作效率，或许是大部分企业做团队建设的目标。不过从员工的反馈来看，传统的团建方式起到的作用十分有限。王坤在公司团建活动中比较大的收获是认识新同事，方便了以后的工作交流。这可能也是大部分公司人从团建中获得的比较大价值。
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